匯聚眾力謀發(fā)展 鎖定目標啟新程
——川投集團召開2017年工作會
2017年2月17日，川投集團2017年工作會議在川投國際網(wǎng)球中心召開，會議深入學習貫徹省委經(jīng)濟工作會議、全省國資國企改革暨加強國企黨的建設(shè)會議和四川省紀委十屆六次全會精神，總結(jié)2016年工作，分析形勢任務(wù)，部署2017年工作，堅定不移實施“3233”發(fā)展戰(zhàn)略，旗幟鮮明地加強黨的建設(shè)，開啟集團發(fā)展新征程。
集團公司黨委書記、董事長在會上作重要講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理在會上作工作報告；四川省國有企業(yè)監(jiān)事會第三室主席劉紅出席會議并指導講話；集團公司黨委副書記鄧凱，副總經(jīng)理李洪、李文志、薛東兵、紀委書記田雨晴，總會計師鄭世紅出席會議。會議由鄧凱副書記主持。
2016年，面對經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的宏觀形勢，面對電力體制改革對集團能源主業(yè)經(jīng)營發(fā)展的嚴重影響，集團公司認真貫徹落實省委省政府部署，在省國資委的領(lǐng)導支持下，積極踐行五大發(fā)展理念，深入貫徹黨的十八屆五中、六中會全及省委十屆八次、九次全會精神，圍繞集團公司“3233”核心戰(zhàn)略，在發(fā)展理念、發(fā)展方式、結(jié)構(gòu)布局和體制機制改革上同時發(fā)力，經(jīng)營目標圓滿完成，轉(zhuǎn)型發(fā)展開拓起步，改革創(chuàng)新鏗鏘有力，“兩學一做”生動有效，從嚴治黨不斷深化，實現(xiàn)了“十三五”良好開局。全年，集團公司完成營業(yè)收入76.61億元，同比上升20.12%；實現(xiàn)利潤總額37.29億元；資產(chǎn)負債率42.66%，同比下降0.21%；凈資產(chǎn)收益率同比下降2.66%；截至2016年底，集團合并資產(chǎn)總額510.28億元，同比增加8.52%，全面完成年度目標和“保增長”任務(wù)。
總經(jīng)理在工作報告中用“穩(wěn)、快、實、嚴”四個字全面總結(jié)了2016年工作，分析了集團上下面臨的主要形勢，部署了2017年工作目標任務(wù)。他指出，2016年，集團公司“穩(wěn)”字當頭，主要經(jīng)濟指標超額完成年度預算目標；“快”字當先，各板塊項目推進多點開花；“實”字為本，深化改革、轉(zhuǎn)型升級邁上新的臺階；“嚴”字為標，管控力度和管理水平進一步提升。當前，公司經(jīng)營形勢極為嚴峻,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，項目拓展推進艱難；電力企業(yè)壓力增加，經(jīng)營業(yè)績面臨考驗；建設(shè)項目成本攀升，管控難度逐漸加大；產(chǎn)業(yè)鏈形勢嚴峻，面臨生存發(fā)展難題。面對復雜嚴峻的內(nèi)外部形勢，2017年，要全面貫徹落實集團公司第二次黨代會精神，以“深化改革促升級，項目推進促發(fā)展”為主題，千方百計穩(wěn)增長，多措并舉抓轉(zhuǎn)型，從盤活存量和提升增量入手，通過深化改革破解發(fā)展難題，通過推進項目實現(xiàn)資產(chǎn)壯大。要凝心聚力狠抓執(zhí)行，確保完成全年任務(wù)；全面執(zhí)行改組方案，優(yōu)化集團內(nèi)部治理；緊貼規(guī)劃奮發(fā)作為，深入推進項目拓展；攻堅克難深化改革，加快結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型管好資金，防范企業(yè)經(jīng)營風險；牢固樹立“紅線”理念，全面落實安全生產(chǎn)。
劉紅主席在講話中代表省國資委、省政府監(jiān)事會對集團公司2016年取得的成績表示祝賀，希望川投堅持發(fā)展定力，實現(xiàn)“十三五”更好發(fā)展。按照省委省政府、省國資委要求，劉紅主席對加強和改進監(jiān)事會工作以及2017年七項重點任務(wù)予以說明，表示將充分發(fā)揮橋梁作用，進一步增強服務(wù)意識，助推企業(yè)改革發(fā)展。
董事長在講話中指出，2016年集團公司各項工作完成較好，實現(xiàn)了“六大提升”，更加堅定了我們堅持“3233”戰(zhàn)略、打造產(chǎn)融一體綜合性投資集團的信心決心。2017年，我們黨將召開十九大，我省將召開第十一次黨代會，同時也是集團改組國有資本投資公司的“全面深化改革年”和“項目落地推進年”。要深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，學習貫徹省委十屆九次全會精神，按照省委經(jīng)濟工作會議和深化國資國企改革暨加強國企黨建工作會議部署，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，堅持“3233”核心發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，扎實做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風險、強黨建各項工作。
董事長強調(diào)指出，今后一個時期，集團上下要準確把握大勢、堅持發(fā)展為要、振奮實干精神，認真貫徹落實省委省政府決策部署，堅持問題導向、堅持重點發(fā)力、堅持項目驅(qū)動、堅持統(tǒng)籌推進，確保集團發(fā)展取得新成效和新突破。要按照“保一爭二”目標，全力以赴抓好工作落實，抓好項目投資，增強發(fā)展?jié)摿ΑＲ獔猿旨瘓F本部改革深化和所屬企業(yè)管控機制優(yōu)化，提升發(fā)展活力。要堅持圍繞產(chǎn)業(yè)定位加大創(chuàng)新力度，培育發(fā)展動力。要圍繞中心任務(wù)強化黨的建設(shè)，強化保障服務(wù)，凝聚發(fā)展合力。要堅持“五個著力”、堅持“五落實五到位”，堅持職工活動豐富生動，扎實做好廉潔安全穩(wěn)定工作，鞏固發(fā)展定力。
會上，董事長與各所屬企業(yè)分別簽訂了2017年“雙廉”責任書，總經(jīng)理與各所屬企業(yè)分別簽訂了2017年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護目標責任書，鄧凱副書記代表集團公司領(lǐng)導班子作了廉潔公開承諾。
鄧凱副書記就各企業(yè)各部門貫徹落實會議精神提出三點要求。一是凝聚共識，精準發(fā)力，在工作推進中圍繞集團發(fā)展目標持續(xù)用力、聚力。二是擼起袖子加油干，細化目標、量化責任，用實干興企。三是改革創(chuàng)新，另辟蹊徑，各項工作既要“小聰明”更要“大智慧”，助推企業(yè)越來越好。
四川省國有企業(yè)監(jiān)事會第三室監(jiān)事羅賢明、茍新蓉，集團公司本部全體員工，各全資、控股公司領(lǐng)導班子成員及下屬企業(yè)總經(jīng)理，重要參股公司主要負責人，各項目公司籌備負責人及集團公司退休員工代表共200余人參加會議。
