8月30日，川投集團召開2024年年輕員工交流鍛煉工作啟動會，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇出席會議并講話。
在聽取10名交流鍛煉人員和派員、接收單位（部門）代表表態(tài)發(fā)言后，舒勇談到，集團黨委高度重視年輕員工隊伍建設(shè)，常態(tài)化開展員工交流鍛煉工作是深入貫徹新時代人才強企戰(zhàn)略，認真落實中央、省委和省國資委關(guān)于大力培養(yǎng)選拔年輕干部部署要求的務(wù)實舉措，是集團各部門和企業(yè)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、強化上下聯(lián)動的有利契機，是員工自我提升、自我完善的寶貴機遇。
會議要求，交流鍛煉員工要珍惜一年交流鍛煉的機會和平臺，以實干實踐促實績實效。要捧著一顆心來，常懷對組織培養(yǎng)的感恩之心、對事業(yè)追求的虔誠之心、對新的崗位的熱愛之心。要干出一番業(yè)績，杜絕鍍金思想，及時轉(zhuǎn)變角色、盡快適應(yīng)環(huán)境、迅速融入崗位，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補短板，放開手腳、主動作為。要留下一段佳話，嚴守規(guī)矩、珍視團結(jié)，在派員和接收單位之間發(fā)揮好橋梁紐帶作用，以好的作風(fēng)好的形象留下好的口碑。
會議強調(diào)，集團和所屬公司要通力配合、齊抓共管，切實增強交流鍛煉工作的系統(tǒng)性、針對性和有效性。派員單位（部門）要舍得放手，配合支持員工安下心來擔(dān)當(dāng)履職；接收單位（部門）要精準壓擔(dān)，多交任務(wù)多給平臺，帶著責(zé)任從嚴管理、帶著感情做好保障；人力資源部門要建好臺賬，加強溝通，掌握動態(tài)，持續(xù)跟蹤管理，進一步做大優(yōu)秀員工隊伍“蓄水池”。
集團公司相關(guān)部門負責(zé)人，各相關(guān)所屬公司負責(zé)人等參加會議。
