踐行“三嚴(yán)三實(shí)”精神 深入一線確?！胺€(wěn)增長(zhǎng)”
——總經(jīng)理一行到川投氣電公司督導(dǎo)下半年穩(wěn)增長(zhǎng)舉措
2015年8月6日，集團(tuán)公司法定代表人、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理率副總經(jīng)理李文志以及集團(tuán)公司辦公室、計(jì)劃部、能源部、安辦負(fù)責(zé)人等一行8人，專(zhuān)程赴川投氣電公司調(diào)研下半年穩(wěn)增長(zhǎng)舉措、督查安全生產(chǎn)工作。
8月6日早上9:30，總經(jīng)理一行風(fēng)塵仆仆趕到位于達(dá)州市郊的川投氣電公司現(xiàn)場(chǎng)，未作任何停留和休息，立即在川投氣電公司總經(jīng)理張華端等人的陪同下，直奔廠區(qū)各重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。走一路、看一路、問(wèn)一路，在集控室，總經(jīng)理詳細(xì)了解了正在運(yùn)行的1#機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)、指標(biāo)，在聽(tīng)說(shuō)相關(guān)調(diào)試指標(biāo)優(yōu)于國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組時(shí)，對(duì)調(diào)試工作給予了充分肯定；在廠房?jī)?nèi)，巡視察看了燃?xì)廨啓C(jī)、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)等主要設(shè)備的運(yùn)行情況，看到完成168調(diào)試后，整潔、寬敞的13米平臺(tái)，露出了滿意的笑容；在天然氣調(diào)壓站，仔細(xì)詢問(wèn)了相關(guān)安全設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)相關(guān)安全措施進(jìn)行了檢查。
現(xiàn)場(chǎng)檢查后，顧不上休息，總經(jīng)理立即主持召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研工作會(huì)，就川投氣電公司如何增加銷(xiāo)售收入、確保安全生產(chǎn)等下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了討論和部署。在會(huì)上，張華端首先匯報(bào)了川投氣電公司2015年上半年預(yù)算完成情況及完成全年預(yù)算目標(biāo)管理措施，著重介紹了上半年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、銷(xiāo)售收入及利潤(rùn)總額，以及下半年川投氣電公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的主要問(wèn)題和解決措施。張華端表示：雖然目前川投氣電公司受電量、電價(jià)、氣量、氣價(jià)、補(bǔ)貼等政策性原因影響，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面遇到較大困難，但公司經(jīng)營(yíng)班子有信心和決心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，積極奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，全面做好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，全力爭(zhēng)取完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)公司全面改組為國(guó)有資本投資公司以及全力推進(jìn)“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略做出新的貢獻(xiàn)。
會(huì)上，李文志副總經(jīng)理對(duì)川投氣電公司上半年克服重重困難，完成兩臺(tái)機(jī)組的168試運(yùn)行，順利實(shí)現(xiàn)從建設(shè)期到生產(chǎn)期的無(wú)縫銜接等各項(xiàng)工作表示肯定，并對(duì)川投氣電公司下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全管理尤其是營(yíng)銷(xiāo)工作提出了具體要求，李文志副總經(jīng)理表示，下半年，川投氣電公司要切實(shí)加強(qiáng)與地方政府的溝通協(xié)調(diào)工作，打造良好的外部環(huán)境，要把“穩(wěn)增長(zhǎng)”作為下半年的第一要?jiǎng)?wù)，確保全面完成年初集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)尤其是銷(xiāo)售收入任務(wù)，要自我加壓，確保達(dá)到5億元。
最后，總經(jīng)理發(fā)表了重要講話，對(duì)川投氣電公司下半年的工作提出了具體要求：一是要切實(shí)加強(qiáng)與中石化、省經(jīng)信委、省電力公司的聯(lián)系，積極爭(zhēng)取更低的天然氣價(jià)格和更多的發(fā)電利用小時(shí)數(shù)。二是要確保完成5億元的銷(xiāo)售收入，力爭(zhēng)在此基礎(chǔ)上增加10%，達(dá)到5.5億元。三是圍繞計(jì)劃銷(xiāo)售指標(biāo)制定完善的保發(fā)電的措施和方案，并逐項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和個(gè)人。四是保安全、促生產(chǎn)，川投氣電公司基建任務(wù)已經(jīng)完成，現(xiàn)在要全力以赴搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要在保證安全的前提下多發(fā)、滿發(fā)，積極爭(zhēng)取地方政府的大力支持，多管齊下，達(dá)到事半功倍的目的。五是在確保銷(xiāo)售收入的同時(shí)，要加強(qiáng)成本控制，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化，要學(xué)會(huì)在夾縫中求生存、求發(fā)展，再生存、再發(fā)展；要及時(shí)把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告給省政府及相關(guān)職能部門(mén)，讓省政府及時(shí)了解企業(yè)的現(xiàn)狀和困擾，爭(zhēng)取省政府的支持。六是集團(tuán)公司計(jì)劃部和能源部要認(rèn)真研究，結(jié)合中央“一帶一路”整體戰(zhàn)略部署，如何充分利用好川投氣電公司在天然氣發(fā)電領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量，走出去，向海外天然氣資源豐富、電力需求強(qiáng)烈的地區(qū)發(fā)展，積極開(kāi)拓海外燃?xì)獍l(fā)電市場(chǎng)。
