3月22日上午，川投集團(tuán)召開(kāi)干部大會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳曉曦出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志宣讀省委、省政府關(guān)于肖長(zhǎng)青、朱莉同志的任職通知，黨委副書(shū)記、董事鄧凱主持會(huì)議，在家的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
吳曉曦指出，這次干部補(bǔ)充，是省委省政府著眼川投集團(tuán)班子建設(shè)需要和工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)通盤(pán)考慮、慎重研究作出的決定，充分體現(xiàn)了省委省政府對(duì)川投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的高度關(guān)心和重視，也充分體現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)干部的信任與期望。
吳曉曦要求，大家要自覺(jué)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到省委省政府的決定上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持肖長(zhǎng)青、朱莉兩位同志的工作。也希望兩位同志與其他班子成員一道，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏，對(duì)得起組織、對(duì)得起崗位、對(duì)得起自己，為川投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階作出新的更大貢獻(xiàn)。
吳曉曦強(qiáng)調(diào)，必須按照“勇挑重?fù)?dān)、知難而進(jìn)、敢為善為、爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)”的工作基調(diào)，緊緊圍繞集團(tuán)“1+3”主營(yíng)業(yè)務(wù)，錨定“四增長(zhǎng)、三優(yōu)化、兩控制”的工作目標(biāo)，持續(xù)強(qiáng)化投資牽引、聚焦質(zhì)效提升、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè)。要以高度的政治擔(dān)當(dāng)展現(xiàn)新作為，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，始終把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)凈化優(yōu)化政治生態(tài)，堅(jiān)決確保黨中央和省委省政府的決策部署在集團(tuán)見(jiàn)行見(jiàn)效。要在發(fā)展壯大新質(zhì)生產(chǎn)力上塑造新優(yōu)勢(shì)，著力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新引領(lǐng)，保持整體研發(fā)投入不減，突出抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用以及智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力積蓄新動(dòng)能、拓展新空間。要在深化改革上實(shí)現(xiàn)新突破，進(jìn)一步健全市場(chǎng)化機(jī)制、任期制和契約化管理體系，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，不斷完善分類(lèi)管控授權(quán)體系，進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，向改革要活力、要?jiǎng)恿ΑＲ诟哔|(zhì)量發(fā)展上取得新成效，全面落實(shí)省委、省政府各項(xiàng)決策部署，著力提升價(jià)值創(chuàng)造能力，推動(dòng)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，突出抓好精益管理、成本壓降、虧損治理和瘦身健體等工作，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
肖長(zhǎng)青、朱莉兩位同志分別作表態(tài)發(fā)言。
川投集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門(mén)副職及以上管理人員，在蓉全資、控股、重要參股公司主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。其他所屬公司全體班子成員在各視頻會(huì)議室參會(huì)。
