10月24日，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃勁到房地產(chǎn)公司調(diào)研督導(dǎo)巡視整改、整合重組和四季度沖刺等工作。
黃勁指出，房地產(chǎn)公司受整體經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)行業(yè)形勢影響較大，要用發(fā)展的辦法解決發(fā)展中的問題，靠高質(zhì)量發(fā)展闖出新天地。
他強(qiáng)調(diào)，房地產(chǎn)公司練好練強(qiáng)內(nèi)功，堅(jiān)定信心、迎難而上，要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升政治素養(yǎng)，堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，積極服務(wù)集團(tuán)“1+3”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要扎實(shí)做好巡視整改，舉一反三，主動發(fā)現(xiàn)問題，正視問題，追根溯源，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓問題整改。要積極探索高質(zhì)量發(fā)展路徑，圍繞“兩去兩化”的發(fā)展目標(biāo)，集思廣益、群策群力，細(xì)化可落地可執(zhí)行的方案。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高大局意識、責(zé)任意識和主體意識，激發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，著力破解時(shí)光水街去化難點(diǎn)以及土整項(xiàng)目指標(biāo)兌現(xiàn)痛點(diǎn)問題，竭力清除遏制公司發(fā)展的障礙。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)和穩(wěn)定事件管理，深刻汲取金陽縣“8.21”山洪災(zāi)害經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全工作，強(qiáng)化隱患排查整治，切實(shí)把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要強(qiáng)化廉潔自律，自覺筑牢思想防線，抓緊抓實(shí)言路建設(shè)，對違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的相關(guān)人員將從嚴(yán)處理。
房地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。
