1月13日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳曉曦率隊(duì)赴川投能源青衣江流域所屬企業(yè)督導(dǎo)調(diào)研。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李勝章，辦公室主任、董事會秘書周家超隨同調(diào)研。
吳曉曦一行先后深入各電廠主廠房、大壩、中控室等重要區(qū)域，著重檢查了生產(chǎn)情況、今冬明春檢修準(zhǔn)備工作開展情況，對各電廠關(guān)于電力能源保供、安全環(huán)保生產(chǎn)及信訪維穩(wěn)等工作進(jìn)行了全面了解，并聽取了川投能源2022年黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政、生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)工作情況匯報(bào)。
吳曉曦對川投能源2022年各項(xiàng)工作成績給予肯定，對川投能源一直以來對川投集團(tuán)的企業(yè)利潤、高質(zhì)量發(fā)展方面做出的貢獻(xiàn)表示贊賞。
他要求，2023年川投集團(tuán)要緊緊圍繞“護(hù)盤”“爭優(yōu)”“保安全”“七字方針”開展工作，講好川投好故事。要維護(hù)好能源“主業(yè)”基本盤，聚焦清潔能源板塊，持續(xù)在水、風(fēng)、光上一體發(fā)力。水電方面要強(qiáng)化存量管理，做好現(xiàn)有水電項(xiàng)目運(yùn)營管理，進(jìn)一步加快銀江水電的建設(shè)，探索自主建設(shè)的路子，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地；新能源方面要加強(qiáng)與地方政府對接，積極探索可開發(fā)建設(shè)的光伏項(xiàng)目。要加快培育高鐵、光纖“兩個輔業(yè)”，直面現(xiàn)階段存在問題，進(jìn)一步提升內(nèi)生動力、市場競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，切實(shí)樹立股東利益最大化思想，以堅(jiān)實(shí)的業(yè)績給市場吃下“定心丸”。狠抓成本管控，提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益，推動財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、提升價(jià)值創(chuàng)造能力。要全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營，慎終如始抓好安全生產(chǎn)，全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開展安全隱患排查治理。
他強(qiáng)調(diào)，川投能源要做大做強(qiáng)川投能源黨建品牌，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合、相互促進(jìn)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)推動川投能源高質(zhì)量發(fā)展。公司黨委要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，紀(jì)委要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，各級黨組織要把好“總開關(guān)”，班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，不斷強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要依托交大光芒混改、銀江水電站建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，將川投能源打造成專業(yè)人才的“培養(yǎng)池”和“貢獻(xiàn)地”。
會后，吳曉曦一行看望慰問了電廠一線干部員工，并向奮戰(zhàn)在基層一線的干部員工送去新春祝福。
川投能源黨委書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)詈?，川投能源、川投電力相關(guān)人員陪同調(diào)研。
