舒勇率隊赴川投空港、川投國網(wǎng)督導調(diào)研“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”活動

來源: 集團公司-辦公室 發(fā)布日期: 2022/10/17 0
舒勇率隊赴川投空港、川投國網(wǎng)督導調(diào)研“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”活動1.JPG
舒勇率隊赴川投空港、川投國網(wǎng)督導調(diào)研“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”活動2.JPG

10月14日,為貫徹落實集團公司“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”動員大會精神,確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務(wù),集團公司黨委委員、副總經(jīng)理舒勇率隊赴川投空港、川投國網(wǎng)進行督導調(diào)研。

舒勇一行深入東部新區(qū)PPP項目道路工程施工現(xiàn)場和“川網(wǎng)國際花園”項目工地,實地了解施工進度及項目推進情況,聽取了兩家公司關(guān)于前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報和“決戰(zhàn)四季度、大干一百天”工作部署,對項目建設(shè)運營取得的成績表示肯定,并對項目后續(xù)推進提出了具體要求。

他強調(diào),拼經(jīng)濟主要是拼項目,搞建設(shè)關(guān)鍵是搞項目建設(shè),兩家公司要在確保質(zhì)量和安全的前提下,優(yōu)化施工方案,積極主動作為,解決好項目建設(shè)推進中遇到的問題和堵點,分別抓好空港項目驗收和地產(chǎn)項目銷售工作,為集團發(fā)展大局多做貢獻,同時要結(jié)合“對標一流管理提升”和“兩增一控三提高”等專項行動抓好提質(zhì)增效,優(yōu)化人員配置和資金安排,加強精細化管理和建設(shè)保障,確保完成年度目標任務(wù)。

集團公司總經(jīng)理助理李勝章,集團公司經(jīng)營管理部、川投空港、川投國網(wǎng)相關(guān)負責同志參加督導調(diào)研。

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