號角聲響，令出行隨。
拼經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)經(jīng)營、抓項目、保安全，川投集團(tuán)凝心聚力，加速沖擊！
拼搏一百天、大干一百天、決戰(zhàn)一百天，全體川投人積極響應(yīng)，拼搏昂揚(yáng)！
十月，川投集團(tuán)在“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”行動中，用“拉滿弓”的奮戰(zhàn)狀態(tài)，書寫多彩十月，唱響奮進(jìn)川投！
川投大健康跑出創(chuàng)收“加速度”
好消息率先從川投西昌醫(yī)院傳回。
近日，西昌醫(yī)院健康管理體檢中心、影像中心、檢驗中心舉行了開業(yè)儀式，啟動內(nèi)部試運營，完成了百日攻堅第一個目標(biāo)，以實際行動踐行國企使命擔(dān)當(dāng)和兌現(xiàn)九月底開診運營的諾言。
面對疫情反復(fù)等不利環(huán)境，川投大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及各所屬公司克服困難，奮力向前，四大經(jīng)營板塊在國慶期間均取得較好經(jīng)營業(yè)績。
其中，立足區(qū)位優(yōu)勢，聚力提升客房、餐飲、會議、體育場館創(chuàng)收空間的紅格假日酒店、川投國際酒店、會展中心，營業(yè)收入共完成175.28萬元。西昌朗悅府項目、川投春光里項目聚焦打造生態(tài)康養(yǎng)綜合體，把握節(jié)假日看房熱潮，積極開展銷售訂購工作，國慶期間康養(yǎng)地產(chǎn)板塊認(rèn)購金額超2000萬元，銷售業(yè)績同比增長180%。頤康養(yǎng)老中心作為川投大健康產(chǎn)業(yè)首個城市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，以“川投舒適之家”品牌理念，服務(wù)照料與挖潛營銷齊頭并進(jìn)，節(jié)日期間護(hù)理人員精心照護(hù)長者，前端銷售人員著力潛在客戶，積極開展各項活動，實現(xiàn)到訪34組，為2022年下半年進(jìn)一步蓄客、轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。
宏明電子按下生產(chǎn)“加速鍵”
10月13日，是宏明電子四分廠402車間配料組接連戰(zhàn)斗的第43天。剛下夜班的造粒工黃強(qiáng)說：“從疫情閉環(huán)生產(chǎn)到國慶節(jié)趕工生產(chǎn)，全組一直輪班趕工連續(xù)作業(yè)，離年底不到100天了，我們要加油干?！?/span>
在全力生產(chǎn)的賽道上，宏明電子從未缺席。疫情期間，2100多人的超級“防疫泡泡”有序運轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)，即便在封控時期，仍舊保持了產(chǎn)值在正常生產(chǎn)情況下的72%。
解封后，訂單不斷增加，供給需求提升。國慶期間，宏明電子安排人員輪班趕工——“要完成重點客戶急件的交付任務(wù)，爭奪更多電子元器件市場份額，還要確保整個10月生產(chǎn)時長不受影響?！焙昝麟娮酉嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。據(jù)統(tǒng)計，國慶7天宏明電子生產(chǎn)事業(yè)中心加班生產(chǎn)達(dá)894人次，宏科公司共計1289人次堅守崗位，宏明雙新平均每天加班生產(chǎn)達(dá)1200余人次。
嘉陽集團(tuán)沖刺安全生產(chǎn)“雙豐收”
前三季度，嘉陽集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的壓力著實不小。疫情反復(fù)、市場下行，但嘉陽集團(tuán)克服各種不利因素堅持安全均衡生產(chǎn)。1—9月，煤炭總產(chǎn)量達(dá)到近90萬噸，總銷量達(dá)到93萬噸，與去年同比分別增加29%和34%，為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。其中，電煤保供任務(wù)達(dá)到47.2萬噸，提前完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)112％。
另一方面，四季度，井下現(xiàn)場采面回撤搬遷是嘉陽煤礦工作的重中之重。1205智能化綜采生產(chǎn)進(jìn)入收尾階段，也即將迎來首次搬遷。累計超過2000噸的各類智能化綜采，在復(fù)雜的井下環(huán)境中回撤、移動、起吊、運輸和再次安裝，安全問題是回撤搬遷的最大考驗。
“我們專門就回撤搬遷工作方案召集主要技安力量進(jìn)行了研討，主要針對工作面概況、回撤設(shè)備及路線、回撤前地面和井下準(zhǔn)備工作、回撤工藝及方法等進(jìn)行了交流和探討。”
目前，已經(jīng)形成最終搬遷方案——“四季度我們的重中之重就是抓搬遷、穩(wěn)生產(chǎn)，實現(xiàn)安全經(jīng)營雙豐收。”嘉陽集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。
智勝集成抓住國慶“黃金周”
10月正是旅游旺季，智勝集成公司抓住國慶黃金周機(jī)遇，再獲突破、再得提升。
在都江堰-青城山觀光車索道票務(wù)系統(tǒng)運營項目，項目組快速溝通、處理現(xiàn)場票務(wù)問題，觀光索道票務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定有效運行。
在武隆全域智慧旅游大數(shù)據(jù)平臺項目，項目組趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行平臺數(shù)據(jù)校對、數(shù)據(jù)對接保障，最終順利完成項目驗收。
在仁壽縣智慧文旅項目，為及時響應(yīng)客戶需求，項目組假期加班加點完成仁壽智慧文旅平臺后臺數(shù)據(jù)上傳、項目終驗文檔修改整理。
在宿遷龍運城景區(qū)票務(wù)軟件產(chǎn)品采購項目，技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行系統(tǒng)保障，確保景區(qū)國慶期間開園售票、檢票、入園流程穩(wěn)定流暢，市場推廣分銷活動與票務(wù)系統(tǒng)順利銜接。
大干一百天，多干、快干、加實干！川投集團(tuán)上下有組織、有協(xié)調(diào)、有保障、有技術(shù)支持，力爭做到安全高效、保質(zhì)保量，為“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”出真章見實效努力奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
