下半年以來，面對災(zāi)情與疫情疊加，危機(jī)與挑戰(zhàn)并存的情況，川投集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神和省市系列決策部署，集團(tuán)上下高舉“一面旗”，共唱“一首歌”，奮力拼搶生產(chǎn)經(jīng)營“加速度”，全力沖刺經(jīng)營目標(biāo)“全年紅”！
在各種挑戰(zhàn)面前，川投集團(tuán)做到了穩(wěn)中有“進(jìn)”。2022年1-8月，川投集團(tuán)合并實現(xiàn)營業(yè)收入102.16億元，比2021年同期上升1.54億元；實現(xiàn)利潤30.76億元，比2021年同期增加4.16億元，資產(chǎn)規(guī)模突破千億，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“雙增長”，為實現(xiàn)“全年紅”打下了堅實基礎(chǔ)。
能源供應(yīng)，川投有力度
入夏以來，電力保供“三最”疊加復(fù)雜形勢，再加上抗擊疫情和抗震救災(zāi)多重考驗，川投集團(tuán)始終以“保生產(chǎn)、保安全、保民生、保穩(wěn)定”為己任，確保特殊時期電力安全穩(wěn)定供應(yīng)。所轄青衣江、天全河、尼日河流域各水電站克服抗擊疫情和地震影響等多重影響，每日167名職工堅守崗位，265人次輪崗進(jìn)行機(jī)組運行監(jiān)視和設(shè)備巡視檢查，嚴(yán)格落實7×24小時值班值守制度，密切跟蹤震后情況，全力確保發(fā)電設(shè)備處于最優(yōu)運行狀態(tài)，保障各電站滿發(fā)穩(wěn)發(fā)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)，切實做到疫情防控“不掉線”、能源保供“不斷檔”。
達(dá)州氣電積極履行保電主體責(zé)任，在中石油、中石化公司的全力支持下，緊急增供合同氣量7000萬方。尤其在“迎峰度夏”期間，兩臺機(jī)組連續(xù)滿負(fù)荷運行26天，共計發(fā)電6.1億千瓦時，同比增加4.8億千瓦時，為打贏保電供攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)了堅實力量，彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。
迎峰度夏過后，受降雨量偏少的影響，川內(nèi)大部分水電企業(yè)進(jìn)入蓄水期，發(fā)電量同期偏少，作為四川及瀘州地區(qū)重要電源支撐點，川南發(fā)電公司仍有1臺機(jī)組在高負(fù)荷運行，其余機(jī)組同步啟動迎峰度冬各項準(zhǔn)備工作，為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供助力。截止9月13日，川南發(fā)電公司2022年已累計發(fā)電48.66億千瓦時，同比增加12.74億千瓦時，增幅35.47%。
項目推進(jìn)，川投有行動
項目投資是全力以赴“拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)”的關(guān)鍵抓手，也是推動川投集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”和“頂梁柱”。
交大光芒加大科技研發(fā)力度，年內(nèi)研發(fā)投入超1600萬元，同比增長30%以上，持續(xù)增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展動力，同時保障烏將鐵路、昌景黃高鐵等項目調(diào)試進(jìn)度有序推進(jìn)。
攀水電公司配合屬地各項相關(guān)政策，確保銀江水電站工程安全及工程建設(shè)有序推進(jìn)，目前，全年已完成投資約3.2億元，各項年度工程進(jìn)度目標(biāo)順利實施，銀江水電站二期基坑及左岸邊坡正在抓緊開挖和支護(hù)，基坑開挖已累計完成65%，計劃12月初開始首倉混凝土澆筑。銀江大橋左岸連接道路已完成約50%，右岸連接道路已完成約80%，主體結(jié)構(gòu)已完成約50%，計劃在2023年春節(jié)前橋跨結(jié)構(gòu)基本合龍。
川投燃電經(jīng)開區(qū)油氣合建站累計完成投資5032萬元，完成了施工圖設(shè)計及預(yù)算單位選擇、施工圍欄建設(shè)和經(jīng)開區(qū)對設(shè)計方案初審等工作。在設(shè)計方案通過射洪市自規(guī)局內(nèi)審、專審、射洪市規(guī)委會審批后，將立即推進(jìn)加油加氣站相關(guān)評價前期工作和開展施工圖設(shè)計工作。預(yù)計2022年12月前開工建設(shè)，力爭1年內(nèi)建成投產(chǎn)。
安全生產(chǎn)，川投有實力
作為嘉陽集團(tuán)主產(chǎn)單位，嘉陽煤礦的負(fù)責(zé)人將三季度的工作總結(jié)為“繁重而艱巨”。三季度是安全生產(chǎn)承前啟后的關(guān)鍵階段，為了有效平衡生產(chǎn)、安全，采煤一線生產(chǎn)持續(xù)發(fā)力穩(wěn)定大局，三班生產(chǎn)抓好現(xiàn)場安全管控與推進(jìn)，礦級領(lǐng)導(dǎo)及各級技安人員循環(huán)蹲守監(jiān)管職工現(xiàn)場操作，指導(dǎo)協(xié)商解決困難，排除風(fēng)險隱患；采煤二隊靈活改變了平直推進(jìn)方式，9月順利甩掉5月以來持續(xù)遭遇的斷層，進(jìn)入正常生產(chǎn)狀態(tài)；采煤三隊工不斷摸索適應(yīng)智能化綜采生產(chǎn)線工藝、設(shè)備和生產(chǎn)操作，為后期真正實現(xiàn)采面無人操作奠定了更好基礎(chǔ)。
“三管齊下”，讓嘉陽煤礦拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)做到了又安全又高效。據(jù)統(tǒng)計，嘉陽煤礦1至8月完成主營業(yè)務(wù)收入較去年同期增加超9000萬元。
新時期提出新要求，新機(jī)遇賦予新使命。奮進(jìn)路上，川投一直是進(jìn)行時！
