省國資委黨委委員、副主任宣迅赴川投集團(tuán)調(diào)研國企改革三年行動工作

來源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/11/20 0
省國資委黨委委員、副主任宣迅赴川投集團(tuán)調(diào)研國企改革三年行動工作
省國資委黨委委員、副主任宣迅赴川投集團(tuán)調(diào)研國企改革三年行動工作

1119日,省國資委黨委委員、副主任宣迅率隊調(diào)研川投集團(tuán)國企改革三年行動工作,并在所屬智勝集成公司召開座談會。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志,董事、副總經(jīng)理鄭世紅參加座談。

宣迅一行參觀并體驗了智勝集成全域文旅可視化、國資監(jiān)管大數(shù)據(jù)平臺和三維人臉識別等產(chǎn)品和技術(shù),聽取了智勝集成在信息化、智能化建設(shè)成果和市場拓展情況介紹。

他指出,川投集團(tuán)圍繞國企改革三年行動總體部署,上下聯(lián)動、全力以赴,在優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升自主創(chuàng)新能力、深化混合所有制改革等方面成效顯著,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)向好,改革行動謀劃有力,各改革試點和各級所屬企業(yè)齊頭并進(jìn)。

強調(diào),現(xiàn)在已到了沖刺完成國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,川投集團(tuán)要進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感,把準(zhǔn)改革方向,補短板、強弱項。持續(xù)深化改革創(chuàng)新,加強規(guī)范董事會建設(shè)加快推動經(jīng)理層任期制和契約化管理,健全中長期激勵機(jī)制。針對改革難點問題,主動作為、探索創(chuàng)新,靠前完成改革任務(wù)。要突出特色亮點建設(shè),智勝集成要充分發(fā)揮研究院功能,提升科技成果轉(zhuǎn)化水平交大光芒要堅持走技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)華西牙科要塑造品牌領(lǐng)軍、標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)軍、服務(wù)能力領(lǐng)軍核心競爭力,打造國內(nèi)牙科產(chǎn)業(yè)龍頭;宏明電子要以MLCC等核心產(chǎn)品為主線,大力推進(jìn)IPO工作。要健全改革長效機(jī)制,推動改革成果制度化統(tǒng)籌抓好建章立制工作,大力宣傳改革經(jīng)驗,積極探索更多可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗?zāi)J?,形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍推動改革進(jìn)一步深化。

李文志對宣迅一行蒞臨調(diào)研表示歡迎,對省國資委長期以來給予的關(guān)心、指導(dǎo)和支持表示感謝。他表示,今年以來,川投集團(tuán)狠抓各項改革工作,實現(xiàn)公司制改制基本完成和剝離企業(yè)辦社會職能基本完成,黨建引領(lǐng)明顯加強、治理規(guī)范明顯強化重點項目明顯提速、科創(chuàng)力度明顯加大、管控優(yōu)化明顯加快、市場化經(jīng)營明顯增強。下一步,川投集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,聚焦國企改革三年行動各項任務(wù)指標(biāo),抓落實、抓重點、補短板,全力抓好“雙百行動”“科改示范”“天府綜改”專項改革工程,力爭在改革的重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得更多實質(zhì)性突破。

鄭世紅介紹了川投集團(tuán)國企改革三年行動推進(jìn)落實情況。

省國資委相關(guān)處室負(fù)責(zé)人,川投能源川投信產(chǎn)及納入雙百行動“科改示范”“天府綜改相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。

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