川投集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員部署暨人力資源類制度宣貫會(huì)

來(lái)源: 集團(tuán)公司-辦公室 發(fā)布日期: 2021/04/10 0
川投集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員部署暨人力資源類制度宣貫會(huì)
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為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院深化國(guó)有企業(yè)改革要求,深入推進(jìn)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革,4月7日,川投集團(tuán)召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員部署暨人力資源類制度宣貫會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李文志出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書記、董事鄧凱主持會(huì)議。

李文志強(qiáng)調(diào),各所屬公司要深入貫徹落實(shí)中央和我省關(guān)于實(shí)施國(guó)企改革三年行動(dòng)的重大決策部署,嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委統(tǒng)一安排,全力推進(jìn)集團(tuán)三項(xiàng)制度改革相關(guān)工作。一是要統(tǒng)一思想,提高站位,深刻認(rèn)識(shí)推行任期制和契約化管理的重大意義;二是要明確目標(biāo),把握要求,抓緊抓實(shí)推進(jìn)任期制和契約化管理的重要節(jié)點(diǎn),確保科學(xué)有序推進(jìn);三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí),扎實(shí)推動(dòng)任期制和契約化管理落實(shí)落地。各所屬公司、各部門要統(tǒng)一思想和行動(dòng),充分認(rèn)識(shí)到改革工作的重要性和緊迫性,明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),確保按期完成改革目標(biāo)。

鄧凱指出,一是要全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理,不斷完善任期制和契約化管理配套制度,探索企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度;二是要全面推進(jìn)用工市場(chǎng)化,在合理確定用工總量的前提下,對(duì)外全面推行公開招聘,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理;三是要全面推進(jìn)全員績(jī)效考核,完善全員業(yè)績(jī)考核制度,并強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用;四是要完善市場(chǎng)化薪酬分配制度,持續(xù)完善工資決定機(jī)制和差異化薪酬分配制度,健全中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。

會(huì)議邀請(qǐng)了中智管理咨詢有限公司咨詢中心副總經(jīng)理白楊,針對(duì)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革及推行任期制和契約化管理等內(nèi)容進(jìn)行授課;會(huì)議還就集團(tuán)公司新近印發(fā)的《工資總額管理辦法》《所屬公司負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法》兩項(xiàng)制度進(jìn)行了宣貫和解讀。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人,所屬公司主要負(fù)責(zé)人、分管人事領(lǐng)導(dǎo)及人事部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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