11月25日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李文志一行到川投西昌醫(yī)院項(xiàng)目和健康學(xué)府（朗悅府）項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。西昌大健康公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
李文志一行實(shí)地查看了項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目投資建設(shè)推進(jìn)情況報(bào)告，并詳細(xì)詢問了西昌大健康公司“奮戰(zhàn)80天”活動(dòng)、西昌醫(yī)院運(yùn)營籌備、健康學(xué)府銷售等工作開展情況。
李文志要求：一是抓好醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)，明確項(xiàng)目定位。要科學(xué)統(tǒng)籌抓好“降本控投”與項(xiàng)目建設(shè)，既要保證工程進(jìn)度和質(zhì)量安全，又要立品牌、樹形象、出效益，確保工程建設(shè)專業(yè)性、連續(xù)性，并提前謀劃醫(yī)院設(shè)備設(shè)施購置和費(fèi)用安排，確保醫(yī)院建成并滿足運(yùn)營需求。二是抓好醫(yī)院運(yùn)營籌備，打響省企合作品牌。要依托四川省人民醫(yī)院的品牌、技術(shù)、管理等資源優(yōu)勢，科學(xué)籌備醫(yī)院開診運(yùn)營，緊緊圍繞“談、進(jìn)、管”抓實(shí)抓細(xì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將醫(yī)院“建設(shè)好、運(yùn)營好、服務(wù)好”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。三是抓好房地產(chǎn)開發(fā)，算好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)帳。營銷團(tuán)隊(duì)的效益要與收入績效掛鉤，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的市場化選人用人機(jī)制，科學(xué)制定營銷計(jì)劃，加快去化周期，并持續(xù)向西昌市爭取土地資源配置支持。四是抓好自身建設(shè)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足。西昌大健康公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，對(duì)表對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，定期開展總結(jié)提升，找準(zhǔn)問題和短板，正視差距和不足，以問題為導(dǎo)向，以整改促提升。
調(diào)研期間，李文志還出席了在西昌市舉辦的“國企入涼”第九次聯(lián)席會(huì)暨基建設(shè)備捐贈(zèng)儀式。
