攻堅克難 提升整體效益
夯實主業(yè) 爬坡上行促發(fā)展
為全面完成能源板塊年度預算目標而努力
——集團公司召開2012年能源產(chǎn)業(yè)建設經(jīng)營分析會
2012年11月15日，集團公司在成都召開2012年能源產(chǎn)業(yè)建設經(jīng)營分析會，副總經(jīng)理伍康定、李文志、總會計師曹筱萍、總經(jīng)濟師薛東兵、副總經(jīng)濟師兼資金財務部經(jīng)理鄭世紅出席，監(jiān)事會主任監(jiān)事任榮到會指導工作，集團公司相關部門、能源板塊各企業(yè)共60余人參加會議。會上，各能源企業(yè)分別對今年1－10月的建設和經(jīng)營情況進行了全面認真的剖析，對當前面臨的困難和存在的問題提出了對策和措施；薛東兵總經(jīng)濟師部署了2013年預算編制相關工作，伍康定副總經(jīng)理作了講話。
伍康定副總經(jīng)理會上首先傳達了順福董事長、總經(jīng)理對能源板塊各企業(yè)的問候和要求：一是要按照年初工作會的要求，落實具體措施，千方百計多發(fā)電，多創(chuàng)效益，全面完成年初下達的目標任務；二是二灘公司要確保錦屏二級電站首臺機組年底發(fā)電，切實兌現(xiàn)上市公司對股民的承諾，神華巴蜀公司要確保今年扭虧為盈，實現(xiàn)對重組協(xié)議的承諾；三是在宏觀經(jīng)濟不景氣、工業(yè)板塊十分困難的情況下，能源板塊要力爭多出力、多做貢獻；五是要抓好后繼項目，尋找機會，加快發(fā)展，不斷壯大能源支柱產(chǎn)業(yè)。
會上，伍總全面總結了能源板塊1-10月的生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設情況，認真分析了能源產(chǎn)業(yè)宏觀形勢和當前面臨的主要困難，對今年最后兩個月的工作提出了明確要求：一是要扎實抓好企業(yè)的安全穩(wěn)定工作，確保全年無重大安全責任事故發(fā)生。二是要進一步加強機組的運行方式調整和電力營銷工作，努力確保預算目標完成。各發(fā)電企業(yè)要根據(jù)自身的特點開展有針對性的營銷工作，保持設備的良好狀態(tài)，提高機組設備利用效率，多發(fā)電、發(fā)好電；煤炭企業(yè)要力爭多產(chǎn)煤、多銷煤，確保企業(yè)效益最大化。三是要切實加強內部管理，努力提升企業(yè)效益?；痣娖髽I(yè)要繼續(xù)從燃煤管理、運行管理、設備檢修、減少非停等方面精打細算，長抓不懈，向管理要效益。川南發(fā)電和神華巴蜀公司要在今年實現(xiàn)扭虧為盈；水電企業(yè)要進一步從嚴、從緊、從源頭上控制各類支出，對標挖潛，降本增效，通過精細化管理提升企業(yè)效益。四是要抓好在建籌建項目，努力開拓新的能源項目，保持能源產(chǎn)業(yè)地持續(xù)不斷發(fā)展。五是要全面做好2013年預算編制工作，確保集團公司全面預算管理水平再上新臺階。最后，伍總要求大家要克服困難，扎實工作，保持能源產(chǎn)業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢，沖刺最后兩個月，為全面完成能源板塊年度預算目標而努力。
