——川投集團(tuán)召開2010年辦公室主任培訓(xùn)會(huì)議
11月9日，川投集團(tuán)2010年辦公室主任培訓(xùn)會(huì)議在川投國(guó)際酒店召開。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強(qiáng)主持，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李文志、集團(tuán)公司及所屬企業(yè)辦公室主任和相關(guān)人員共50余人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上，四川省交通運(yùn)輸廳副廳級(jí)巡視員黃興棣、省委省政府接待辦綜合處處長(zhǎng)劉文高分別就企業(yè)辦公室工作人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和接待工作技巧、規(guī)范等方面對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)；集團(tuán)公司辦公室副主任田傳平、彭敏、關(guān)麗分別就企業(yè)文秘工作、會(huì)議組織與安排、所屬企業(yè)信息化建設(shè)情況進(jìn)行發(fā)言；二灘公司、中電福溪公司和田灣河公司分別結(jié)合自身實(shí)際，著重就接待工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)作了典型交流發(fā)言。
李文志總經(jīng)濟(jì)師會(huì)上作了重要講話，他首先總結(jié)了集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來(lái)的工作情況，對(duì)大家的工作成果給與了充分肯定。他講到，辦公室既是行政樞紐,也是業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)；既要收集信息、輔助決策,又要組織辦公、反饋情況；既要上傳下達(dá),又要協(xié)調(diào)溝通；既要作好對(duì)外宣傳公關(guān),又要作好內(nèi)部后勤保障。要想在辦公室主任崗位上有所作為，必須從三個(gè)方面下功夫：一是有為必先有識(shí)，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型辦公室”；二是有為還須有謀，找準(zhǔn)辦公室工作定位；三是有為必須創(chuàng)新，找準(zhǔn)辦公室工作突破口。他指出，文多、會(huì)多、事多“三多”現(xiàn)象對(duì)辦公室工作既是挑戰(zhàn)，也是考驗(yàn)，要做到“承辦有章，管理有方，服務(wù)有序，協(xié)調(diào)有術(shù)”。他還著重就加強(qiáng)企業(yè)值班工作、搞好公關(guān)危機(jī)處理和對(duì)接集團(tuán)公司新的考核辦法等對(duì)參會(huì)人員提出了新的要求。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，做到不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)上勤學(xué)善思、工作上吃苦耐勞、協(xié)作上高效有序、心態(tài)上穩(wěn)健快樂(lè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，以蓬勃向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)把辦公室建設(shè)成為公司的決策參謀中心、服務(wù)保障中心、信息處理中心和運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)中心，為川投集團(tuán)發(fā)展壯大再立新功。
此次培訓(xùn)會(huì)是集團(tuán)公司組織的第二次辦公室主任培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式，為集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員加強(qiáng)溝通交流提供了一個(gè)平臺(tái)，收到了良好效果。參會(huì)人員紛紛表示，要緊繃服務(wù)大局這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，在紛繁復(fù)雜的事務(wù)中把握規(guī)律，掌握主動(dòng)，使辦公室工作與時(shí)代“合拍”、與形勢(shì)“共振”、與領(lǐng)導(dǎo)“同律”，努力做到“靠得緊一點(diǎn)，站得高一點(diǎn)，看得寬一點(diǎn)，想得深一點(diǎn)”，切實(shí)發(fā)揮辦公室工作的“關(guān)鍵要害”作用，為川投集團(tuán)“十一五”完美收官畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)！
