集團公司組織財務(wù)管理人員赴廈門國家會計學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)

來源: 川投集團 發(fā)布日期: 2010/07/16 0

    為加強集團各所屬企業(yè)財務(wù)管理隊伍建設(shè),進一步提升財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢發(fā)展對財務(wù)管理的要求,根據(jù)省國資委的統(tǒng)一安排,6月13日至19日,集團公司組織17名財務(wù)外派管理人員在廈門國家會計學(xué)院參加了省國資委舉辦的高級財務(wù)人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
    本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),省國資委和廈門國家會計學(xué)院十分重視,整個培訓(xùn)以提升財務(wù)管理工作水平為核心,安排了包括廈門國家會計學(xué)院副院長黃世忠教授、具有豐富操作經(jīng)驗的豐華股份董事長王鐵峰先生等一批具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的財會專家講學(xué)。教學(xué)內(nèi)容涉及戰(zhàn)略成本管理、基于戰(zhàn)略的報表分析、可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)問題、稅收籌劃與風(fēng)險管控以及人民幣匯率改革等熱點經(jīng)濟大事,拓展了財務(wù)人員的視野,更新了財務(wù)管理知識。
    在整個學(xué)習(xí)過程中,課程安排緊湊,學(xué)員認真聽講,積極參與討論。通過五天的學(xué)習(xí),大家受益匪淺,意猶未盡。特別是黃世忠教授的《基于戰(zhàn)略的報表分析》,深入淺出的剖析了財務(wù)報表反映的核心問題,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注的核心要素。他指出要從盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量三大方面結(jié)合公司的行業(yè)特性、成長性和可持續(xù)性科學(xué)的進行報表分析,單純、機械地進行各種淺化的比較,其結(jié)果將是片面的;王鐵峰教授的《國際金融市場與中國經(jīng)濟》以獨特的視野并結(jié)合其自身多年的海內(nèi)外資本市場運作經(jīng)驗,分析了中國實行“人民幣盯住美元”匯率政策面臨的貨幣政策難題,他的授課邏輯清晰,知識面廣,精彩紛呈;張佳林教授講授的《可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)問題》,指導(dǎo)我們在可持續(xù)發(fā)展理念下的績效評價和投資決算,重點介紹了中央國資委的考核指標(biāo)EVA和“平衡積分卡”績效評價模型,并再次重申了從盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金質(zhì)量三方面切入財務(wù)績效分析, 并對企業(yè)持續(xù)發(fā)展進行了剖析,使大家的財務(wù)工作理念得到了提升,有利于今后實際財務(wù)管理工作水平的提高。
    經(jīng)過此次培訓(xùn),大家強烈地感受到,我們目前的財務(wù)管理工作離現(xiàn)代化的財務(wù)管理要求還有不小的差距。不斷學(xué)習(xí)、融入實踐、提升管理,是大家今后努力的方向。集團公司今后將組織更多此類的高水平培訓(xùn),為全面提升集團的財務(wù)管理水平奠定人才基礎(chǔ)。

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