認(rèn)清形勢(shì) 增進(jìn)交流 努力提高工作水平

來(lái)源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2009/07/17 0

——川投集團(tuán)辦公室主任培訓(xùn)會(huì)議召開(kāi)

 

    2009年7月14日,川投集團(tuán)辦公室主任培訓(xùn)會(huì)議在川投國(guó)際酒店召開(kāi)。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、辦公室主任楊強(qiáng)主持,集團(tuán)公司總經(jīng)理郭勇、總經(jīng)濟(jì)師李文志,集團(tuán)公司辦公室全體同志、各所屬企業(yè)辦公室主任及負(fù)責(zé)文秘和接待工作的同志共70余人參加了此次會(huì)議。
    總經(jīng)濟(jì)師李文志首先總結(jié)了集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室近年來(lái)的工作情況,并對(duì)大家的工作成果給與了充分肯定。他講到,辦公室工作首先要做到“三個(gè)辦好”,即辦好文、辦好會(huì)、辦好事;二是要注重重要信息的收集整理,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐;三是要做好“上情下達(dá)”,保證執(zhí)行環(huán)節(jié)暢通,狠抓領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí);四是重視信息化建設(shè),大力提高辦公效率。他最后強(qiáng)調(diào),辦公室工作人員應(yīng)牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),不斷增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感,以良好的工作風(fēng)貌,扎實(shí)的工作作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為職工做好服務(wù)工作。
    總經(jīng)理郭勇在會(huì)上指出,辦公室作為公司的重要部門,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,在工作中必須緊緊圍繞公司的中心工作以及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題,在想大事、議大事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓大事方面起好參謀助手作用。當(dāng)前形勢(shì)給辦公室工作提出了更新更高的要求,我們必須認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,積極主動(dòng)的改進(jìn)工作,以一流的作風(fēng),一流的效率、一流的服務(wù)創(chuàng)造一流的品質(zhì),為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出貢獻(xiàn)。郭總同時(shí)針對(duì)目前工作中存在的問(wèn)題,提出了具體要求,一是要站在領(lǐng)導(dǎo)角度想問(wèn)題,做好綜合文稿的起草工作;二是加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格照章辦事,做好審核把關(guān)工作;三是要加強(qiáng)信息收集,注重調(diào)查研究,當(dāng)好參謀和助手;四是建立有效的工作跟蹤反饋系統(tǒng),狠抓決策落實(shí);五是注重公司內(nèi)外聯(lián)系,樹(shù)立良好企業(yè)形象。郭總最后指出,辦公室工作是“沒(méi)有最好,只有更好,永無(wú)止境”,辦公室工作人員要增強(qiáng)工作主動(dòng)性和超前意識(shí),做到思考早半拍,行動(dòng)快半拍,注重方式方法創(chuàng)新,提高工作水平。
    會(huì)上,四川日?qǐng)?bào)經(jīng)濟(jì)新聞部主任林衛(wèi)、集團(tuán)公司辦公室副主任田傳平、羅永平分別就企業(yè)對(duì)外宣傳、綜合文稿撰寫、公務(wù)接待等方面對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
    此次培訓(xùn)會(huì)是集團(tuán)公司組織的第一次辦公室主任培訓(xùn)會(huì),為集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)辦公室工作人員溝通交流,研究在當(dāng)前新形勢(shì)下如何做好辦公室工作提供了一次良機(jī)。

 

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