——川投集團(tuán)利用信息化手段解決問題出實(shí)效
川投集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)入第三階段以來，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，制定了目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任到位的整改落實(shí)方案。面對(duì)國際金融危機(jī)的肆虐，川投集團(tuán)一方面樹立過緊日子思想，進(jìn)一步壓縮行政辦公費(fèi)用；另一方面在管理信息化上下功夫，利用信息化手段，集中力量解決基層反映較多的集團(tuán)公司工作作風(fēng)不實(shí)、辦事效率不高等突出問題。
信息化是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本手段，是建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要保障，具有不可替代的關(guān)鍵作用。集團(tuán)公司辦公室根據(jù)整改落實(shí)方案，找準(zhǔn)了本部門為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打造”服務(wù)和保障的對(duì)接點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步明確了本部門的工作思路、工作重點(diǎn)、主要措施和實(shí)施步驟，使本部門主動(dòng)為大局而謀、為大局而干，在推動(dòng)大局中有所作為。通過搭建VOIP網(wǎng)絡(luò)光纖電話、視頻會(huì)議、電子公文三大系統(tǒng)，使集團(tuán)上下真正感受到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)試點(diǎn)帶來的新變化、新氣象。
一是充分利用集團(tuán)現(xiàn)有光纖網(wǎng)絡(luò)資源，成功搭建了VOIP網(wǎng)絡(luò)光纖電話。目前已完成了20個(gè)所屬公司聯(lián)系點(diǎn)的整體初驗(yàn)，系統(tǒng)正式投入了試運(yùn)行，川投集團(tuán)數(shù)據(jù)、視頻、語音網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了“三網(wǎng)合一”，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約通信費(fèi)20余萬元。
二是以視頻會(huì)議系統(tǒng)為突破口，借助光纖專網(wǎng)打通川投集團(tuán)的“神經(jīng)”系統(tǒng)。自視頻會(huì)議系統(tǒng)開通以來，共召開了集團(tuán)上下各類會(huì)議80余次，集團(tuán)公司僅會(huì)議費(fèi)一項(xiàng)就節(jié)約了上百萬元，各所屬公司也避免了車馬勞頓。
三是全面啟用北大方正電子公文傳輸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)外電子公文收發(fā)。與省政府辦公廳接軌，與各所屬公司聯(lián)網(wǎng)，并解決了電子印章的問題，在安全的前提下改變了文件收發(fā)方式，提升了收發(fā)速度，節(jié)約了辦公費(fèi)用，在辦公電子化上走出了一大步。
在1月20日省國資委組織召開的省屬企業(yè)管理信息化試點(diǎn)工作表彰大會(huì)上，川投集團(tuán)榮獲先進(jìn)單位“一等獎(jiǎng)”。下一步，集團(tuán)公司還將在EAS全面預(yù)算管理系統(tǒng)、合并報(bào)表系統(tǒng)和人力資源信息查詢系統(tǒng)上下功夫，繼續(xù)完善集團(tuán)公司EOSS企業(yè)執(zhí)行支撐平臺(tái)的各項(xiàng)功能，為各所屬公司和廣大員工服好務(wù)！
