以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)重建

來(lái)源: 川投集團(tuán) 發(fā)布日期: 2008/11/27 0

——川投能源圍繞天彭電力恢復(fù)重建展開(kāi)解放思想大討論

    “5.12”特大地震災(zāi)害使川投能源控股企業(yè)天彭電力遭受到前所未有的重創(chuàng),如何以最快的速度和最高的效率實(shí)施科學(xué)重建是公司在實(shí)際工作和解放思想大討論中反復(fù)思考的問(wèn)題。川投能源黨委在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,把解放思想與實(shí)現(xiàn)恢復(fù)重建結(jié)合起來(lái),展開(kāi)以“加快恢復(fù)重建,創(chuàng)造美好明天”為主題的解放思想大討論,重點(diǎn)把握“四個(gè)結(jié)合”,做到科學(xué)重建,科學(xué)發(fā)展,為年底天彭電力首臺(tái)機(jī)組恢復(fù)發(fā)電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    把恢復(fù)重建與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,科學(xué)確立重建目標(biāo)任務(wù)。公司牢固樹(shù)立“抓重建就是抓發(fā)展”的理念,按照“立足自身、不等不靠”的重建要求,把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍整編為恢復(fù)重建隊(duì)伍,確立了“年底部分機(jī)組恢復(fù)發(fā)電,三年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到災(zāi)前水平”的奮斗目標(biāo)。
    把恢復(fù)生產(chǎn)與安置穩(wěn)定相結(jié)合,科學(xué)統(tǒng)籌各項(xiàng)重建工作。公司把盡快妥善解決職工安置和改善生活條件作為首要任務(wù),統(tǒng)籌安排企業(yè)的恢復(fù)重建與職工的生活安置,將有限的財(cái)力、人力、物力集中統(tǒng)籌安排,多方爭(zhēng)取政策支持和資金援助。
    把控制成本與保證質(zhì)量相結(jié)合,多管齊下深挖內(nèi)部潛能。公司堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)計(jì),合理規(guī)劃,規(guī)范操作,嚴(yán)格招投標(biāo)管理,抽調(diào)原生產(chǎn)一線(xiàn)的員工分散到各個(gè)施工點(diǎn),采用“人盯人”的辦法輪班對(duì)施工單位工程計(jì)量、質(zhì)量以及安全進(jìn)行仔細(xì)和嚴(yán)格的核對(duì)和督查,努力以最小的投資達(dá)到最好的效果,有效保障廣大股民的利益。
    把確保安全與加快進(jìn)度相結(jié)合,構(gòu)建和諧建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。天彭電力引水隧洞地處高瓦斯地帶,當(dāng)年建設(shè)初期曾經(jīng)發(fā)生過(guò)多起重特大事故。為此,公司始終把安全放在第一位,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全和進(jìn)度之間的關(guān)系,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化安全措施,防范重點(diǎn)難點(diǎn),努力構(gòu)建和諧科學(xué)的建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過(guò)解放思想大討論,公司上下對(duì)天彭電力災(zāi)后恢復(fù)重建的認(rèn)識(shí)更加清晰,信心更加堅(jiān)定,執(zhí)行更加有力,年底首臺(tái)機(jī)組恢復(fù)發(fā)電的目標(biāo)即將實(shí)現(xiàn)。

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